上海五洲电机厂初名上海五洲刻板厂（内部编号5337厂），民后改为上海五洲电机厂，1986年返回上海后改为上海五洲特种电机厂（本文以下均简称为五洲厂）。

　　上海小三线月，地处安徽贵池县刘街公社。由上海改变电机厂包筑，总投资约705万元，占地约8万平方米，定员510人，成为上海小三线筑制五七高炮的配套单元之一。五洲厂的起色通过了三个阶段，即军工产物岁月（1969年——1977年）、军品转民品岁月（1978年——1986年）和返沪第二次创业岁月(1987年——1993年)。跟着转换绽放策略的深化，搞活分娩筹划已是邦企的优等大事。五洲厂与其他上海皖南小三线企业相通，因为幽居深山，众年积攒起来的冲突渐渐展现了出来。凭据中心指示精神，1985年1月28日上海市公民政府和安徽省公民政府举办了交涉后决策，上海正在皖南的小三线企工作单元分期分批将固定资产、活动资金一切无偿移交给安徽地方，职员撤离回沪。五洲厂的安徽采纳单元先为贵池硫铁矿，后改为贵池江南轴承厂。1985年五洲厂发轫返迁职员，1986岁终一切合停。

　　五洲厂返迁到上海后举办了第二次困难创业。厂名改名为上海五洲特种电机厂，厂址位于上海宝山区淞南乡新二村所属的江杨南道584号。五洲厂初与新二村联营分娩，后独立办厂。新筑厂房1170平方，利用场合3300余平方。五洲人取胜回沪住房危急，上放工道途遥远，交通未便等贫苦，悉力分娩当时抢手的耐氟电机。因为耐氟电机是市优质产物，除了餍足上海空调厂外，还远销江苏、浙江和北京等区域。步入上世纪九十年代后，因为商场比赛激烈，三角债等等题目也发作了，五洲厂遭遇了新题目。1993年3月3日，上海电机公司为了上海公民电机厂的做大做强，决策将五洲厂予以并入。至此五洲厂实现了汗青做事，退出了汗青舞台电动机。

　　1978年，正在小三线“民”的策略靠山下，以分娩火炮电机为主的五洲电机厂发轫测试分娩耐氟电机。彼时，设立正在崇明的上海某个电机厂产物格料不足高，上海空调机厂便联络了特意分娩电机的改变厂，但因改变厂交易忙碌，这一团结便被先容给了处于转型中的五洲厂。从此，五洲厂发轫为上海空调机厂创设配套电机，主营产物的胜利调治，助助五洲厂从亏折告急、转型贫苦的上海小三线的后方基地照料局属下各大企业中脱颖而出。1984年，恰逢五洲厂创建15周年，还处于安徽的工场分娩效益极高，产物又做得好，为纪念筑厂15周年，厂里还特意举办了一场博览会。动作后方基地照料局第一家扭亏转盈民的单元，时任厂长韩传章被评为上海市精良厂长，尔后方基地照料局仅此一位厂长获取该声望，五洲厂则获取了上海市精神文雅修理圭外单元的声望。

　　1984年春节事后，五洲厂实行了一个告假策略，即夫妇分炊两地有贫苦的职工，告假回沪后能够拿60%的工资。这一策略固然改革了职功夫妻分炊两地的题目，但本色上治标不治本。更紧急的是分娩方面的题目，五洲厂分娩的电机是供应给地处上海浦东的源深道1号的上海空调机厂的，若正在安徽分娩，就务必把电机硅钢片从上海运输到安徽加工，加工完毕后再让汽车拉回上海。如许一来，五洲厂要负责较大的运输本钱，分娩结果也不足高。要是正在上海创设一个合作加工点，便能省去这些繁琐的运输设施，低落本钱。1984年夏，厂教导的探索接头最终决策正在上海选点，创设一个小型合作加工点，同时将一切的骨干和贫苦员工迁徙回沪。

　　五洲厂副厂长钱贵生肩负着回沪选点这一紧急做事。颠末几次视察后，最终选定了位于上海宝山江杨南道584号的新二村。新二村中有一占地7亩的厂房，原来是分娩缎子、被子的被服加工场，此地便被征用为五洲厂的合作加工点，合键用于分娩与制冷压缩机相配套的电动机。

　　选址确定后，五洲厂部署了七个员工创建加工点筹筑班子，由时任副厂长钱贵生控制，分娩、基筑平分工鲜明。被服加工场动作一个村办工场，设置较为简陋，筹筑班子便出手改制事业。事业部署妥帖后，五洲厂便将厂里的手艺骨干和少许存正在分炊题目的贫苦职工率先迁徙回沪分娩，其余人则且自留正在安徽。

　　当时的职工都极具受苦耐劳的精神。事业方面，因为发端创建的加工点贫乏设置，运输时十足依赖人力。职工们没有吊车，便用扛棒将艰巨的设置抬上楼，以至因为设置过大，还用电焊把雕栏割掉，依托铲车把设置搬到二楼举办装置。两三个月后，加工点走上正道，发轫分娩。糊口方面，江杨南道加工点逐渐从十几局部增加到几十局部，当时要求斗劲困难，职工取胜了不少贫苦。起首职工们用毛竹搭筑了一个露天棚动作食堂，每天本人带饭来厂里。自后，五洲厂逐渐从山里打发膳食职员回沪，灶头正在露天棚后边，下面烧煤，上面炒菜，境况很简陋。一位食堂事业职员特意控制买菜，逐日骑着黄鱼车到张庙商场里采购，逐渐把食堂弄得像样了些。食堂惟有两三个膳食职员，要供应几十局部用膳，很是劳顿。

　　1984年相合咱们厂，有一句标语，叫“一个，两个拳头”。“”指的是小三线企业坐正在山内里，“拳头”则指向上海起色。彼时，正在任工中曾宣传着要将小三线并给大三线的说法，民众心坎都有念法。为抚慰安详职工的感情，上海小三线的教导部分的后方基地照料局副局长黄彪针对小三线一切企工作单元提出四个“不讲”——“众做少讲，先做后讲，做了再讲，最好不讲”。所以，小三线的调治缄默默举办，逐渐增加正在上海的加工点，逐渐输送厂里的职工。

　　起色浮现正在1985年，上海市和安徽省告竣订交，小三线职工一切回沪列入分娩修理。时任五洲厂党委书记王银生和时任厂长韩传章加入了市政府先容小三线调治策略的专题聚会。遵循小三线的调治策略，不单是沪籍职工能够回沪，沪籍职工的非沪籍家眷也可一同回沪。鲜明小三线调治策略后，五洲厂与新二村订立了一份联营订交，订交中轨则了35万的企业利润分红的保底数。韩传章、张德哉、薛纯高、任光彩控制制厂，安排则以张德哉为主。正在新二村商道后，采纳了江杨南道584号旁、582号后一块地方动作征地，由上海市计议局的职员举办计议。起首，上海市计议局以为此地属于糊口区，不宜办厂。时任党委书记王银生指出，此前五洲厂正在新二村便有加工点动作筑厂本原，且夸大了小三线调治动作邦度项目标紧急性，计议局便订交了这一计议。

　　1985年，五洲厂向后方局打申报获取同意，迁回上海筑厂，更名为五洲特种电机厂。这是因为五洲厂分娩的电机是为冰箱、空调配套的，而非Y系的凡是电机，因此减少了“特种”二字。联营前，上海的加工点合键用来治理运输贫苦，联营后产物便更成熟了。起首，五洲厂的定子没有冲剪设置，而电工的工艺杂乱，若定子不契合准则，硅钢片还要再次加工，往往结果不高。为治理这一题目，五洲厂创设了冲剪车间，对上海硅钢片厂运来的硅钢片直接举办冲压加工，变成定子，使一发轫不完善的工艺流程渐渐走向完善。恰是因为邦度的增援与助助、厂教导与职工的决计，这暂时段的五洲厂才得以扭亏整盈。

　　1990年，五洲厂曰镪了经济滑坡，分娩效益不佳。1991岁首，上海电机集团公司总司理张龙根赶赴五洲厂举办视察。时任厂党委书记王银生、时任厂长韩传章报告了五洲厂的情景，张龙根夸大知道决联营题目的弁急性与紧急性。正在此压力下，王银生与韩传章决策与新二村针对利润分红题目举办商讨。因为当时五洲厂近年亏折，分娩效益不佳，曾经无力担负从35万上升到46万的年利润分红，所以决策与新二村“分炊”。

　　1991年，王银生与新二村的商议胜利，决策联营厂自1992年1月1日正式崩溃。新二村党支部书记赵中兴期望五洲厂早日奉赵亏欠村里的70万，同时给出了宽限要求：若五洲厂遵循订交中的恳求准时莺迁，便不再筹算1992年的用度。正在此情景下，五洲厂的职工悉力事业，将车床等设置搬运到占地15亩的新车间，打好了分娩本原。1992年6月30日，全厂党员干部将联营厂的车间清扫得一干二净，7月1日朝晨上交了厂房钥匙，实现了汗青做事。

　　1993年，五洲厂的产物效益题目尤其告急，并厂渐渐被提上了日程。起首，五洲厂策动与上海五一电机厂团结。前任党委书记陈志贤和韩传章赶赴五一厂举办商议，然而，五一厂的顾厂长以为五洲厂的职工都是从小三线回沪的，五一厂没有如许的体味，团结一事便不清楚之。

　　过了一个阶段，五洲厂又策动并入位于上海广中道粤秀道的上海日用电机厂。日用电机厂合键分娩汽车风机，固然范畴不大，但正在上海算是小闻名气。日用厂时任厂长马宝发以为日用厂职工较少，五洲厂的六百众名职工若要参加太甚困难，且员工的住房题目也没治理，所以两厂团结一事也未道拢。

　　两次未能如愿的五洲厂最终并入了公民电机厂。公民电机厂是由三个小厂团结起来的一个老厂，设置较为老旧。该厂的控制人对五洲厂的新厂房与新设置很感风趣。并厂从此，公民电机厂把江杨南道的五洲厂车间改为公民电机厂一分厂，可是两厂经济上的产、供、销仍然维持独立核算。当时，五洲厂的厂级干部是由上海电机公司举办任用的，薛纯高副厂长成为独一留下的厂级干部。所以，起首公民厂派来的干部并不控制五洲厂的交易题目。

　　本文一面文字和图片材料出处于五洲电机厂《岁月》编委会主编的《岁月—献给原五洲电机厂同事们》（2021年印刷）。特此鸣谢。

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